2004年6月18日上午,学校迎评工作领导组听取迎评办公室第一次自查汇报和工作总结。学校迎评领导小组成员方世权、雷广宁、王键、黄笃法、孙爱和、徐麟、卢业苗、李泽庚、杨骏和迎评办公室正副主任参加会议。
迎评办公室徐麟主任汇报了第一次自查工作总结。自3月26日以来,重点进行迎评宣传发动和第一次自查工作,第一阶段,4月底以前,各部门基本完成自查;第二阶段,5月中旬,学校组织了为期8天校内自查检查工作。自查检查总结着重对照教学评估指标体系,认真细致地查摆出我校在硬件和软件两大方面的差距和问题,及下一步工作建议。
学校迎评领导小组认为,迎评工作自开展以来,各级领导都很重视,建立了迎评工作机构和体系,做了广泛的宣传发动工作,各部门按照学校要求对第一次自查做了大量、细致、扎实的工作,学校迎评工作总体进展顺利,工作实效令人满意,基本上摸清了家底,找出了差距,查摆出问题,为下一步整改建设打下了良好的基础。
对照教学评估指标要求,我校在软硬件方面都不同程度存在差距和困难,需要解决的问题繁多,整改建设的时间紧迫,财力非常有限。因此,全校上下要进一步提高认识,从全局、大局出发,树立信心,振奋精神,正视困难,迎难而上,凝心聚力,奋力拼搏。一方面,要把学校迎评面临实际情况和突出问题,详细向省政府、教育主管部门作专题汇报,积极争取上级的大力支持;另一方面,要全校再宣传、再动员,认真梳理问题,明确整改建设目标,拟定整改具体实施方案,实实在在地干,规范有序地建设达标,硬件建设要先行,要目标明确,经费要切实用在刀刃上,决不许盲目、浪费;软件建设要高标准、严要求,建章立制,克服“有章不循、无章可循、档案意识不强、总结材料不全”等薄弱环节。从即将来临的期末考试抓起,做到严格规范。
方世权书记就下一步整改建设工作提出明确要求:①进一步做好宣传发动工作,再作动员,提高认识,统一思想,要利用暑假,组织干部、教师学习,认真学习教学评估指标体系,树立科学的发展观。②建立高效务实的工作机制。迎评办公室要尽快建立相关责任制、责任追究制和激励机制,校领导要分工负责,层层签订责任状,要有铁的纪律,每一个干部师生医护员工都要有相关责任。③要抓紧编制学校整改建设方案。指标要明确,任务分解细致。全局性整改建设要专题研究,逐一落实,要讲究高效率。④整改建设要有明确的时间进程表。要充分利用有限的时间,做好循序渐进的整改建设。时间进程表要精心编制、周密计划;每一项任务要限时完成,强制执行,决不许拖拉,影响全局。(吴达武)
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