校党委到一附院调研
提交人:xjtzb1 部门:宣教统战部 时间:2006-03-08

  3月8日上午,学校党委全体成员王键、雷广宁、卞国忠、彭代银、孙爱和、徐麟、卢业苗和组织人事处、科研处等有关领导,到一附院调研工作。
  调研组首先听取一附院工作。汇报会由学校副院长、医院党委书记卞国忠主持,医院院长李泽庚、党委副书记兼纪委书记陶永分别代表医院,向学校领导汇报了2005年度医院党委和行政主要工作以及2006年医院党委、行政工作计划和“十一五”期间医院建设与发展规划。
  卞国忠同志在汇报会上指出:2005年是医院发展历史上不平凡的一年,医院各项工作都取得了长足的发展。编制床位达到1000张;新的老年病治疗中心大楼经省发改委批准立项;医院的业务收入也创历史新高;尤其是“先教”工作,医院党委高度重视,得到了省委先教办和学校党委的充分肯定;教学迎评工作实现了“保良争优”的目标,临床教学得到了专家组的一致好评。成绩的取得,是医院党委带领广大职工努力拼搏、开拓创新的结果,更离不开学校党委的正确领导和关心支持。2006年,医院将全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本”的办院理念,严抓各项工作的落实,促进医院健康快速发展。
  学校领导对医院2005年的工作给予了充分肯定。学校党委副书记、院长王键在总结讲话中指出:医院党委高度重视此次工作汇报,准备充分,体现了医院的管理水平、工作质量、敬业精神和负责任的态度。医院2005年的各项工作是卓有成效的,取得的成绩是实实在在的,学校党委对医院的工作是充分肯定的,医院发展的很多成功经验是值得总结的,要把医院的发展经验推广到全校乃至整个中医药行业,发挥其社会影响力,推动中医药事业的进步。2005年是医院发展史上不平凡的一年,是令人振奋的一年。医院党委一班人带领广大医护员工认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,落实学校党委总体安排部署,自我加压,负重奋进,主动迎接挑战,解决发展中存在的问题和困难,通过全院共同努力,医院各项工作都取得了显著的进步,成绩体现在实实在在的数据中,体现在实实在在的项目中,体现在实实在在的事例中,这些成绩有些是亲眼目睹的,有些是亲身经历的,有些是间接了解的,这些骄人的成绩为十一五发展提供了有力的条件,奠定了坚实的基础。他指出,医院党委以“三个代表”重要思想为指导,贯彻科学发展观和党的卫生、教育工作方针,积极迎接医疗市场和教学迎评的挑战,努力克服基础条件薄弱、领导班子不健全、人员编制不足和医疗风险等诸多困难,“两个效益”稳步提升,医院党建、思政、行风和廉政工作突出,尤其是“先教”工作更具典型性,做到了“两不误,两促进”,受到了省委先教办、省委督导组和学院党委的充分肯定,医院的医、教、研和管理工作迈上了新台阶,医院全年没有发生医疗事故,这是很不容易的,体现了医院较高的医疗保障水平、服务水平、医疗质量和社会满意度,很好地落实了国家的医疗卫生体制改革政策。在政府投入不足的情况下,医疗收入同比增长30%,在编制减缩的情况下增加400张床位,取得的成果具有标志性。
  王键同志强调:学校在教学评建中取得了良好的成绩,良好当中更有优秀,体现在医院党委对临床教学重视程度,医院对临床教学管理措施,教师对临床教学的高度投入,说明了医院的服务能力增强了,管理水平提升了,社会知名度扩大了,服务面更广了。取得的骄人成绩归结于三个方面:一是方向正确,医院党委深入贯彻党的卫生和教育工作方针;二是班子得力,医院的领导班子是团结、奋斗、坚强、进取、有力的班子,决策正确,定位准确,目标明确,思路清晰,措施得力,管理规范;三是具有两支好的队伍,管理队伍围绕医院发展争创一流佳绩,专业技术队伍齐心协力,以良好的精神面貌投入到工作中。从领导班子和广大职工身上体现了发展、改革、大局、服务和责任五种意识,体现了敬业、务实、拼搏、奉献和开拓五种精神。
  他还对医院今年的工作提出了四点要求:一要一如继往促发展。把医院建设和发展好既是发展中医药事业的需要,也是医院和学校共同的目标和任务,学校党委要将医院的工作作为重中之重,给予高度重视和大力支持,专题研究医院提出的问题和困难,帮助解决医院在领导班子配备、人员编制、学科建设、人才培养、特色和条件建设、临床教学整改、科研水平提升等方面的问题,要把医院的建设和发展纳入到学校十一五发展规划中,协调好局部和整体的关系。希望医院要进一步理清发展思路,一如继往地支持学校的改革、建设和发展,党委班子要继续发扬大局精神,贯彻落实科学发展观,营造和谐的发展氛围,形成合力,提升实力,增强竞争力,建设和谐的安徽中医学院和安徽中医学院第一附属医院,为安徽实现“抢抓机遇,乘势而上,奋力崛起”的发展目标作出积极的贡献:二要总结经验思发展。医院要认真总结十五期间党建、管理、医疗、临床教学工作,提炼医院精神,在更大的范围内推广,并将其作为十一发展的重要力量:三要审时度势谋发展。竞争是激烈的,挑战是严峻的,淘汰是无情的,越是在成绩面前越是要保持清醒的头脑,认清形势,要进一步深化改革,大胆创新理念、体制、机制、技术、思路,加强建设,努力打造核心竞争力,学校将和医院联手建立中医科技创新的平台,发挥中医临床科研的优势和特色,形成医教研相互促进的科学发展体系:四要求真务实抓发展。医院党委要继续贯彻好十六届四中、五中全会精神,落实科学发展观,按照党的卫生和教育工作方针,把医院的各项工作抓好。巩固“先教”和教学评建成果,以党的坚强领导、党的建设和思政工作水平来保证事业的发展,着力建立先进性教育、医疗质量建设、教学质量建设和学科、人才队伍建设的长效机制,在继承中医药特色,凸显中医药优势,提升中医药水平,打造中医药品牌上下功夫。有特色才有吸引力,解决问题才有影响力,有创新力才有发展力,医院要继续加强特色专科、专病、名医、名药建设,培养更多的名医,增强中青年专家的中医学术底蕴和解决问题的能力,实现医院的跨越式发展。
  一附院副院长侯勇、武义华、临床教学部主任刘健、院长助理夏伦祝、鲍风等领导参加了汇报会。
  3月9日下午,学校领导还将对二附院进行工作调研。(一附院宣传科/供稿 吴成海/编发)


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